Module 2 : Structure & Procédures :

Transformez le chaos opérationnel en un système fluide et transmissible.

Votre activité tourne au quotidien... mais votre système est-il vraiment sécurisé ?

La culture du " chacun sa méthode "

Chaque collaborateur gère une procédure à sa façon parce qu'elle n'est pas rédigée ni connue de tous.

La répétition des erreurs

Vous passez un temps précieux à chercher l'origine d'un problème ou à corriger les mêmes anomalies, car les circuits internes ne sont ni clairs, ni formalisés

La vulnérabilité du système

Un congé, une absence inattendue, un départ... et c'est la panique. L'activité est immédiatement en péril car le savoir-faire n'appartient qu'à la personne, pas à l'entreprise.

Le constat est simple : Votre organisation repose aujourd'hui sur des individus au lieu de reposer sur des bases solides. Il est temps de structurer votre fonctionnement pour pérenniser votre activité !

La Méthode BoostComp' : Votre architecture opérationnelle

Jour 1 : Audit et Diagnostic

Jour 2 : Plan d'action et Formalisation

Jour 3 : Restitution et Validation

🎯 Maîtriser : Les fondamentaux et les étapes de construction d'une procédure.

🔍 Observer : Décortiquer un circuit pour identifier les " trous dans la raquette " et les points de friction.

🛠️ Analyser : Étude de cas en groupe sur un circuit réel.

⚡ Diagnostiquer : Identifier les causes profondes et mesurer leurs impacts sur la structure.

📝 Bâtir : Établir des fiches d'actions correctives avec le format idéal.

✅ Formaliser : Créer une procédure claire intégrant la matrice RACI.

🗣️ Présenter : Soutenance orale de votre projet de structuration. 🎯 Valider : Feedback de groupe, ajustements et validation des livrables fiables et applicables immédiatement.

Je télécharge le programme complet (PDF)

Sabrina Bessard

Fondatrice de BoostComp'

Avec plus de 20 ans d’expérience professionnelle dont plus de 15 ans en Office Management, j'ai fondé BoostComp' pour améliorer le quotidien des piliers de l'entreprise.

Je combine la précision des processus avec une capacité d’adaptation immédiate aux réalités de votre quotidien.

Mon approche est " Sur-mesure " : je ne vous propose pas une méthode toute faite, mais un système qui s'adapte à votre réalité, pour vous permettre de viser l'excellence sur votre poste sans vous oublier.

Des questions ? J'ai les réponses

  • Puis-je faire financer cette formation ? Oui. La formation est conçue pour être éligible aux financements OPCO. Lors de votre demande de devis, je vous fournis le programme détaillé et la convention nécessaire pour votre dossier.

  • Où se déroule la formation ? Les sessions se déroulent en présentiel. Je propose également des formats intra-entreprise où je me déplace directement dans vos locaux pour accompagner vos équipes.

  • Quid de l'accessibilité aux personnes en situation de handicap ? L'inclusivité est une priorité pour BoostComp'. Si vous avez des besoins spécifiques, contactez-moi dès maintenant pour que nous adaptions le parcours à votre situation.

  • Quel est le niveau requis ? Cette formation s'adresse aux Office Managers et Assistant(e)s de Direction, qu'ils soient en poste depuis 6 mois ou 10 ans. On ne réapprend pas votre métier, on optimise votre système.

Prêt(e) à transformer votre quotidien professionnel ?

Durée : 3 jours intensifs en présentiel répartis sur 2 semaines.

Lieu : Paris (22, 23 et 29 septembre 2026), Fort-de-France (8, 9 et 15 juin 2026)

Inclus : De nombreux échanges + l'audit de vos propres circuits internes + la création de votre procédure sur-mesure (matrice RACI) + supports de formation complets.